" Değişmeyen tek şey değişim fikrinin kendisi ise tecrübeli biri ne kadar önemsenir?
Her gün hayatımıza yenilikler var. Her gün yeni bir şey öğreniyoruz ve dünün kuralları, doğruları, öğrenileri değişiyor. Hal böyleyken "ben çok şey biliyorum" "sen daha yenisin" "benim bilgim herkesten fazla" demek ne kadar doğru?
İş hayatımda tecrübeli insanlarla bölüm kadromu doldurmaktan hep uzak durdum. Çağ tecrübe çağı değil. Çağ değişime ve gelişime adapte olabilenlerin dinamik insanların çağı. Ben tecrübeliyim diyen bir insan hep bu değişimin ve gelişimin önünde durur ve değişmekten uzak durur. Tecrübeli insan statiktir.
Değişime ayak uyduramaz.
Siz ne düşünüyorsunuz?
Dikkat! Benim burada sorguladığım tecrübenin kendisi değildir, tecrübeliyim diye kendini tanıtan insanlardır.
Not: Herkes fikrini açıkça dile getirebilir. Kimsenin yazdıkları sorgulanmaz, yadırganmaz ve doğal olarak kimsenin yazdığı tek doğru değildir... "
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Değerli Üyeler;
Değerli üyemizin yazdıklarına malesef katılmak mümkün değil.
Üyemiz ; her ne kadar kendileri üst seviye yönetici profili çizse'de bana bu gunlerde karşılastıgımız sıradan orta kademe yönetici profilni hatırlattı.
Hatta bu konuda kendi tabirleride vardır " gülmekten kırıldığım.. " ; Kadro alımında bir üstüne şunu diyor " ben ağır metal istemiyorum. "
Peki ne istiyorsun bebeğim. Aynı şirkette yada dışarıdan olsun benzer görev yada işte tecrube ve bilgi sahibiyse alıcaksın elbette.
Ama şunu dersen belki kabul edilebilir; belirli bir süre üstünde aynı görevi yada işi yapan kişiler belli süre sonra monotonlaşan iş akışı karşısında performans kaybı gösterir.
Doğrudur. Ama suçlu yönetenleridir. Demek'ki motivasyon ve mobbing performansı sıfır derim yönetilerinin. Ve tüm yöneticileri işten cıkaırırım.
Yani; Allahtan sizin patronunuz degildim yoksa kapının önündeydiniz;.
..... Demek istemem ama kendi yöneticilik vasfınızın olmayışını bir deyimin arkasına sığınarak burda konu açmış olmanız çok feci birşey.
Kendi işinizde tecrubeli olmadığınızın açık kanıtı olduğu gibi işte tecrubeli kişilerin sizin eksikliklerinizin
açığa çıkaracağı gerçeğinden korktuğunuzu da gözler önüne seriyorsunuz.
Farklı sektörlerde çok görülen birşeydir. Malesef üst düzey yöneticilerin yanlış seçimlerle yönetici pozisyonlara getirdikleri
yetersiz yönetici profilidir bu. Kendini ispat için çaba göstergesidir.
Eski ve deneyimili , tecrubeli elemanlar ile çalışmak istememe sendromu.
Sizide bu düşünce ve uygulamanızdan dolayı yargılamıyorum elbette.
Bu bize ancak sizin yöneticilik pozisyonları için ne kadar uygun olmıyacak bir çalışan profili çizdiğinizi gösterir.
Düşüncenize saygı duyuyor ancak; kişisel olarak yönetici yetilerine sahip olmayan bir profil sahibi çalışanın yönetici
yapılmasından kaynaklanan bir hatalar zincirinin halkası olduğunuzu düşünüyorum.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
" Açıklamak gerekirse iş yada sektör ne olursa olsun aklı evvel başarılı sayılabilecek bir yönetici şunları hesaplar;"
1. Yeni alınacak eleman maliyeti
2. Yeni alınacak eleman eğitim ve adaptasyon süreci
3. Yenialınacak eleman egitim harcaması
4 Yeni alanacak elemana adaptasyon ve egitim süreci bitene kadar verilecke maas ve vergiler.
5. Eleman asri oalarak işe başladıktan sonra iş akışının ve performansının normalizasyon süreci icin gecicek zaman ve harcanıcak para
" Sonucta adptasyon süereci bitse bile yeni elemandan bir süre daha tam ve full performans beklenemez.
...... Eğerki siz tecrubeli elemanları " Kalifiye diye tabir edilir " bunyenizde barındırmaktan , onları günceleştirmekten ( Mental , Teknik bilgi ve Beceri ) aciziyet gösteriyor ;
yahut bunu yapıcak , planlıyacak ve düzenliyecek kapasite yada performansta , çizgide bir yönetici değilseniz orada ne işiniz var diyebilir biri size..
Kaldıki Kurumsal oldugunu dusunen bircok firma ici orta ve ust kademe bircok yönetici aynı eski yanılgılara düsmekte ; kendi yetersizlik ve basarısızlıklarını
alt pozisyonlarda çalışan elemanlara bağlamakta " pozisyon değişikliği yada kadro açıklarını " yeni ve daha deneyimsiz bireyler ile tamamlamaya çalışmaktadırlar.
Yukarıda bahsettiğim 5 maddelik Yeni eleman alımına ilişkin yönelgedeki maliyet ve zaman tablosu eski ve tecrubeli elemanın maliyet ve zaman tablosuna göre
kaç be kat pahalıya çıktığı gibi zaman ve para kaybı karşılaştırılamaz bile.
Bu noktada bu sizin savınız ve gönderme yaptığınız deyim sadece başarısız yada yetersiz profil sahibi üst ve orta kademe yöneticilerin bir kaçış noktası olmaktan öteye geçmez.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
" Tecrubeli İnsan Statiktir " savını kabul etmiyen ve kabul edenlere şaşıran bir üyeym.
Kendileri'de işlerinde ve mesleklerinde tecrube sahibi değillermi'ki tecrubenin kişiyi statikleştirdiğini kabul ediyorlar.
Demekki bu üyelerimiz kendilerini yeniliklere kapamışlar kalıplaştırmışlar, bunu kendileir kabule tseller bile meslekleri kabul etmez.
Bir Avukat yada Mimar'ın ; bir Doktorun statik'leştiğini düşünebilirmisiniz. Bunu savunabilir ve bir sav olarak sunabilirmisiniz.
Sayın üyemizin dediği şey genel bağlamda standard ofis pozisyonlarında çalışanlar yada ; tabiri yerinde ise " Plaza İnsanları " için geçerli olabilir.
Meslek gurupları için geçerliliği yoktur.
Kurumsal yada Aile firmaları içinde yıllarca çalışmış ve bir çalışma düzen ve standardını yakalamış çalışanları hedef alan bir deyimdir; kendilerinin örneklemesi.
Bu noktada yapılacak işlerin, iş hedeflerinin , ve görevlerin belirli ve standar'da baglandığı bir mekanda tecrubenin önemi azalmış olabilir.
Ancak Performansı belirliyen şey genede tecrubedir , deneyimdir. Kişi iş akışı icinde karşılaşacağı farklı sıkıntı ve önüne gelicek farklı
sorunları aşmada yine deneyim ve tecrubesini konuşturacaktır.
Aksi taktirde hem iş akışı yavaşlar ,sekteye ugrar , hemde; birbiri ile baglantılı işler birden fazla calısanın bir iş yada görev yüzünden
pasifize kalmasına neden olur'ki buda zaman ve para kaybı demektir.
Sagı ve Hörmetlerimle;
Kerberos